องค์ประกอบการสำคัญอย่างหนึ่งในการนำพาให้องค์กรเดินไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างประสบความสำเร็จคือการกำกับดูแล และการควบคุมภายใน ซึ่งถือเป็นกระบวนการปฏิบัติงานที่ถูกกำหนดร่วมกันโดยคณะกรรมการ ผู้บริหารตลอดจนพนักงานขององค์กรทุกระดับชั้น เพื่อให้เกิดความมั่นใจอย่างสมเหตุสมผลว่าวิธีการหรือการปฏิบัติงานตามที่กำหนดไว้จะทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการประกอบธุรกิจได้ การควบคุมภายในไม่ใช่ระบบหนึ่งระบบใดโดยเฉพาะหรือเป็นระบบซึ่งแยกออกจากระบบงานประจำขององค์กร แต่การควบคุมภายในควรถือเสมือนเป็นส่วนเดียวกันกับระบบงานที่ฝ่ายบริหารใช้ปฏิบัติงานการจัดให้มีการควบคุมภายในที่มีประสิทธิผลและสอดคล้องกับมาตรฐานการควบคุมภายใน เพื่อมิให้พนักงานในองค์กรรู้สึกว่ากำลังถูกบังคับ จับผิด หรือถูกกดดันในการทำงาน ระบบควบคุมภายในควรได้รับการออกแบบให้มีขึ้นและให้มีการปฏิบัติตามระบบการควบคุมภายในที่กำหนดไว้โดยให้ถือเป็นส่วนหนึ่งของงานในหน้าที่ประจำ เช่น การกำหนดระยะเวลาสื่อสารข่าวสารข้อมูลต่าง ๆ ที่จำเป็นระหว่างพนักงานและผู้บริหาร หรือส่วนงานอื่น ๆ ภายในองค์กร การกำหนดสายการบังคับบัญชา การแบ่งแยกหน้าที่ตามความเหมาะสม รวมทั้งควรมีการกำหนดให้มีการติดตามและประเมินผลการควบคุมภายใน เพื่อประเมินคุณภาพการดำเนินงานในช่วงระยะเวลาใดเวลาหนึ่งเพื่อความมั่นใจว่าข้อตรวจพบจากการตรวจสอบและการสอบทานอื่นได้รับการแก้ไขอย่างทันท่วงที คณะบริหารศาสตร์ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี ได้จัดทำโครงการบริการวิชาการแก่ชุมชนมาโดยตลอด เช่น โครงการวางแผนภาษีให้กับผู้ประกอบการทั่วไป โครงการอบรมให้ความรู้ด้านการจัดทำบัญชีให้สอดคล้องกับหลักภาษีอากรให้กับผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม รวมทั้งการให้บริการคลินิกธุรกิจเคลื่อนที่กับผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชน ซึ่งแต่ละกลุ่มเป้าหมายล้วนแล้วแต่มีปัญหาในการบริหารจัดการภายใน และปัญหาด้านภาษีอากรที่แตกต่างกันไป ซึ่งล้วนเป็นอุปสรรคให้องค์กรก้าวเดินไปข้างหน้าได้อย่างประสบความสำเร็จ ดังนั้น เพื่อให้ประกอบการและพนักงานในองค์กรสามารถประกอบธุรกิจได้อย่างประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ โครงการ “การส่งเสริมการควบคุมภายในด้านการบัญชีและภาษีอากร สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจในจังหวัดอุบลราชธานี” จึงน่าจะเป็นทางออกหนึ่งในการยกระดับการบริหารจัดการธุรกิจของผู้ประกอบการในจังหวัดอุบลราชธานีให้เข้มแข็งขึ้น อันส่งผลต่อความเจริญก้าวหน้าของจังหวัดอุบลราชธานีต่อไป